云棲大會前記 | 數(shù)據(jù)驅(qū)動下的阿童木機器人,如何塑造智造范式
01 工業(yè)時代解放體力,信息時代解放腦力。
人工智能+AI機器人的誕生,讓人類從繁重的腦體雙重消耗中重獲“自由”。
人類正悄無聲息邁入前所未有的生活工作全領(lǐng)域無感知自動化時代。一大批機器人在悄無聲息貼心服務(wù)著我們生活的方方面面。以阿童木機器人服務(wù)于終端生產(chǎn)企業(yè)為例:
過去,龐大的產(chǎn)線生產(chǎn)依靠“電”支撐其所有生產(chǎn)制造,流水線上的密集型勞動力亦是“坐守式”重復作業(yè),而如今,通過實地走訪阿童木機器人產(chǎn)線終端應用企業(yè),隨處可見的并聯(lián)機器人,在生產(chǎn)線上高效作業(yè),書寫著智能智造時代的效益答卷。
基于大數(shù)據(jù)與人工智能的計算機程序,阿童木機器人在輔助終端產(chǎn)線作業(yè)方面開始變得越來越成熟實用。
Atomrobot|用技術(shù)解放雙手
如果將終端產(chǎn)線比喻為一個“人”,那么阿童木機器人就為這條產(chǎn)線帶來了“手”和“大腦”。
阿童木機器人負責人說,
“我們的初衷是用技術(shù)解放雙手,幫助企業(yè)在邊際效益遞增同時降低邊際成本”。從2013年成立至今,公司專注于并聯(lián)領(lǐng)域機器人自主控制系統(tǒng)技術(shù)研發(fā),利用產(chǎn)線機器人智能操作實現(xiàn)終端細分領(lǐng)域快速分揀、包裝、搬運,最大限度解放工人雙手。
其客戶蒙牛乳品就是很好的例子:以前乳品分揀,全靠人工操作,慢,數(shù)據(jù)易出現(xiàn)紕漏,但通過對阿童木機器人產(chǎn)線的大規(guī)模應用,實現(xiàn)高速度高精度全穩(wěn)定性乳品分揀包裝,真正實現(xiàn)了降本提效。
怎么做到的?
關(guān)鍵在于阿童木機器人可控數(shù)據(jù)“拼縫”,通過大數(shù)據(jù)在作業(yè)過程中充分預判和高效安排,將各類消耗降到最低。
云棲大會D3-A22A展位,阿童木機器人恭候您蒞臨!
02 超級生產(chǎn)力不再是神話。
從重視“硬”裝備到重視“軟硬”系統(tǒng)兼顧,發(fā)展以“智能裝備+智能軟件+網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”三位一體的智能制造架構(gòu),構(gòu)建“兩類產(chǎn)品布局+三大核心技術(shù)+兩套數(shù)據(jù)體系“的技術(shù)藍圖,阿童木機器人在深化技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品構(gòu)建方面,日益強盛。
專注精品,我們追求極致。
精益求精,匠心萃造,專精的路線使得阿童木在機器人研發(fā)生產(chǎn)上一路高歌猛進。
過去8年,公司先后設(shè)計并投入使用D2、D3、D4、D5、S6等全系列并聯(lián)機器人,累計30余款;設(shè)計行程覆蓋0至3000mm,負載覆蓋0至60kg;重復定位精度±0.01mm,旋轉(zhuǎn)精度0.01°,在終端行業(yè)應用中成功打造多個行業(yè)TOP10標桿案例,累計服務(wù)客戶300余家,先后榮獲多輪知名創(chuàng)投投資。本年度1-9月份,公司更是完成2020年全年營收的1.5倍。這些數(shù)字可以被用來渲染阿童木機器人在終端應用的影響力越來越大,但同時,幾乎覆蓋食品、日化、制藥、3C等產(chǎn)線分揀、包裝、搬運方方面面的應用,其價值更在于表達了數(shù)字化之下,阿童木機器人對生產(chǎn)類企業(yè)產(chǎn)線方面的滲透之深,已經(jīng)到了處處皆數(shù)字的階段。
此次云棲大會,阿童木機器人將攜全新一代D3系列機器人重磅登場,同時,首發(fā)15臺D3陣列演示方案,現(xiàn)場零距離沉浸式體驗產(chǎn)線得力助手超級生產(chǎn)力。
15臺D3陣列
03 所有生產(chǎn)力成果都要有數(shù)據(jù)支撐。
信息化浪潮之下,阿童木機器人最寶貴的核心競爭力是技術(shù)創(chuàng)新和極致服務(wù),尤其是自主創(chuàng)新能力。盡管機器人行業(yè)競爭態(tài)勢愈發(fā)激烈,但在機器人產(chǎn)業(yè)價值鏈中,大部分企業(yè)仍處在所謂的“微笑曲線”底部,主要從事技術(shù)含量低、附加值低的“制造-加工-組裝”環(huán)節(jié),在附加值較高的研發(fā)、設(shè)計、營銷、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)缺乏競爭力。阿童木機器人正是強抓市場弱項,用技術(shù)創(chuàng)新和大數(shù)據(jù)重新武裝自身,發(fā)揮核心能力。
如何武裝?怎么轉(zhuǎn)型?
阿童木機器人負責人表示,“數(shù)據(jù)驅(qū)動下的智能智造正在加速重建制造細分生態(tài)及產(chǎn)業(yè)格局。我們要做到所有機器人在終端應用都要有數(shù)據(jù)支撐,實現(xiàn)生產(chǎn)力與數(shù)據(jù)匹配”。
關(guān)鍵是產(chǎn)品形態(tài)。過去是賣產(chǎn)線,單純替代手工作業(yè),現(xiàn)在可以賣效益,“人格化”智能服務(wù)將是主流。
勞動力和機器人在生產(chǎn)領(lǐng)域會有分工。傳統(tǒng)手工領(lǐng)域,仍是人的長項。但標準化產(chǎn)線和快精生產(chǎn)領(lǐng)域,阿童木機器人占了先天優(yōu)勢。在未來,要更多聚焦輕型高速機器人本源技術(shù)上的定點攻克,通過組建“攻堅小組”,在運動算法、驅(qū)控技術(shù)、視覺技術(shù)等方面持續(xù)精耕突破,并以技術(shù)創(chuàng)新為輻射源,加快布局建設(shè)一條集研發(fā)、轉(zhuǎn)化、制造于一體的創(chuàng)新通道,讓更多新技術(shù)、新思維在智能機器人與食品、日化、制藥等終端生產(chǎn)迅速跨界融合,形成“血脈”貫通的超級產(chǎn)業(yè)鏈條,醞釀出超級產(chǎn)業(yè),塑造并聯(lián)機器行業(yè)智造范式。