行業(yè)應(yīng)用|提速有成效,降本需新招:日化行業(yè)智能化升級觀察
作為與民生息息相關(guān)的日用化品產(chǎn)業(yè),以“清潔類”及“化妝品類”為主的日化品在人們生活中扮演著不可或缺的角色。尤其在2019年新冠肺炎疫情屢撲不滅以來,以“人”為中心的基本衛(wèi)生、清潔等要求已上升為關(guān)乎生命安全的需求,這同步也給了日化產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展機(jī)會,清潔類產(chǎn)品消費市場活躍。然而,日化品類剛需激增初顯時,發(fā)展諸多難點也開始顯頭。用工荒、設(shè)備陳舊、生產(chǎn)速度受到掣肘等難題,都對日化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成挑戰(zhàn)。如何破防?值得日化行業(yè)上下游各方思考。
01 適用性“自動化設(shè)備+人工”模式存在局限
據(jù)悉,目前日化行業(yè)生產(chǎn)基本以“半自動化設(shè)備+人工”為主。半自動化設(shè)備面臨老舊更換成本費用高昂、場地空間受限等問題,徹底更換難度大;而人手工分揀,重復(fù)動作易疲乏,幾小時下來就要“停機(jī)緩勁兒”,效率低,在持久性和專一度上皆不及智能化機(jī)器人,兩者綜合都導(dǎo)致企業(yè)固定支出費用比例大大增加。“生產(chǎn)加工搞不出來利潤,有時連本都回不了,”某日化員工表示。眾多日化企業(yè)空有優(yōu)質(zhì)訂單資源,生產(chǎn)能力短板卻讓企業(yè)競爭力明顯受損。
02 生態(tài)效益“兩能”協(xié)調(diào)發(fā)展未找到合理路徑
個性化時代,審美天花板已突破界限。消費大眾對于品質(zhì)嚴(yán)苛度以及對審美要求呈現(xiàn)百花齊放狀態(tài),這也讓日化生產(chǎn)、加工商頭疼。“本土品牌專注于大眾市場同時,也無法拒絕另類小眾市場點多面廣的訂單請求”,一化妝品負(fù)責(zé)人既期待又無奈地表示。
多元化市場需求,使得日化行業(yè)產(chǎn)品呈現(xiàn)品類多、大小、尺寸不一、量多面廣形態(tài),這就對日化企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備提出更多“功能”和“性能”要求。“我們不能輕易砍去老舊設(shè)備,又未達(dá)到全盤拔根全自動化升級,任何激進(jìn)做法都會導(dǎo)致企業(yè)生態(tài)效益受損。如何漸進(jìn)、平穩(wěn)、溫和地過度,闊功能、提產(chǎn)能、保質(zhì)量,這是我們亟需探索的命題”,該負(fù)責(zé)人表示。
03 不甘桎梏于“有一種優(yōu)秀叫別人家孩子”標(biāo)簽
自改革開放后,日化行業(yè)蓬勃發(fā)展,但大部分本土品牌普遍面臨宿敵,叫“別人家的孩子”,他實力很強(qiáng)、名氣很大、硬件設(shè)備強(qiáng)大,軟件功能硬核,終端商務(wù)關(guān)系亦左右逢源,他,叫外資品牌,尤其在化妝品行業(yè)影響力顯著。長期以來,國外歐美化妝品憑借其根深蒂固的品牌滲透力和資源關(guān)系,牢牢占據(jù)國內(nèi)高端消費市場,而本土品牌卻只能在平眾市場中以親民價、走量分得一杯羹。
如何打破固化的市場占據(jù)現(xiàn)狀,贏在后端?這是本土日化廠商共同思考的重點。
市場賽場上的PK,實際是企業(yè)綜合實力的較量,其中,技術(shù)是關(guān)鍵。在日化行業(yè),如何提升自動化程度,提升產(chǎn)品工藝水平?平穩(wěn)過度智能化轉(zhuǎn)型,提升市場風(fēng)險應(yīng)對抵抗力?統(tǒng)籌考慮提效與降本,發(fā)力創(chuàng)新與協(xié)同,多管齊下當(dāng)是解決之道。
01 推動自動化向智能化升級
以“智能化機(jī)器”替代“自動化設(shè)備+人工”模式,從簡單、反復(fù)的作業(yè)環(huán)節(jié)中將人工解放出來,放置更具價值的崗位中發(fā)揮人本功效,機(jī)器人智能高效作業(yè),人工能力深度價值挖掘,是對資源的綜合利用。
02 改善設(shè)備配套銜接屬性
生產(chǎn)過程中要進(jìn)一步利用智能化設(shè)備功能和性能進(jìn)行多元化普適作業(yè),擴(kuò)大有限空間內(nèi)多類型產(chǎn)品作業(yè),構(gòu)建非標(biāo)日化生產(chǎn)系統(tǒng),加強(qiáng)適用性自動化設(shè)備生產(chǎn)能力,優(yōu)化產(chǎn)線作業(yè)效率。
03 提升產(chǎn)品品牌溢價能力
盡快打通效率、質(zhì)量、成本等方面堵點,提升產(chǎn)線生產(chǎn)能力,提增訂單交付率,讓產(chǎn)能效益能夠更快、更好地向經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變,提升智能轉(zhuǎn)型獲得感,共同助力日化企業(yè)高質(zhì)量、高產(chǎn)量發(fā)展。
近年來,阿童木機(jī)器人受益于對市場趨勢的準(zhǔn)確研判,針對日化行業(yè),研發(fā)打造貼合日化產(chǎn)業(yè)的高速度、柔性化、強(qiáng)穩(wěn)定性并聯(lián)機(jī)器人,其中以經(jīng)典高速并聯(lián)機(jī)器人構(gòu)型“D3系列”應(yīng)用尤為廣泛。具備沿三維空間XYZ軸平動和繞Z軸旋轉(zhuǎn)的功能特點,D3系列通過搭配高精度機(jī)器視覺系統(tǒng),速度上,通過國際標(biāo)準(zhǔn)測試軌跡(25-305-25)下,節(jié)拍最高可穩(wěn)定在600次/分鐘;同時在高速(300次/分鐘以上)條件下,重復(fù)定位精度可達(dá)±0.02毫米。
產(chǎn)品本體全年免維護(hù),各關(guān)節(jié)無需額外潤滑保養(yǎng),預(yù)緊結(jié)構(gòu)無間隙,既滿足了日化企業(yè)對生產(chǎn)工藝的多品類要求及與其他品牌自動化設(shè)備集成的技術(shù)要求,又能實現(xiàn)生產(chǎn)負(fù)荷和安全保障。產(chǎn)品廣泛適用于食品、醫(yī)藥等行業(yè)中輕小散亂物料的高速分揀、搬運、碼垛、裝盒、裝配、上下料、裝箱、噴涂、涂膠等工序,目前,公司已達(dá)成與眾多日化頭部企業(yè)深度合作,累計出貨量達(dá)500臺/套。
“客戶需要什么,我們制造什么”,阿童木機(jī)器人技術(shù)人員表示,“我們的產(chǎn)品,對標(biāo)產(chǎn)能供給端,速度要跟上;對標(biāo)品質(zhì)端,柔性穩(wěn)定作業(yè)屬性要強(qiáng)化;同時,在用戶的成本管控端也做了最優(yōu)平衡。”
項目導(dǎo)入5臺高速并聯(lián)機(jī)器人,每臺功率1kW
注塑機(jī)中輸出的香水瓶蓋經(jīng)傳送帶輸送至工業(yè)相機(jī)下方,通過視覺系統(tǒng)定位、識別、檢測瓶蓋并由機(jī)械手定點跟蹤抓取、擺放至白色托盤中,擺滿后由人工搬走,自動化工序完成。機(jī)器人作業(yè)平均速度80個/每分鐘/臺,精度±0.5毫米,單臺去人工2人,產(chǎn)能提升50%,回報周期13個月。
02 項目名稱:洗發(fā)水空瓶分揀入罐裝機(jī)單元
項目使用2臺高速并聯(lián)機(jī)器人,每臺功率1.2kW
散亂的洗發(fā)水空瓶經(jīng)傳送帶輸送至工業(yè)相機(jī)下方,通過視覺系統(tǒng)定位、識別、檢測空瓶并由機(jī)械手定點跟蹤抓取、擺放至料倉中,自動化工序完成。機(jī)器人作業(yè)平均速度60個/每分鐘/臺,精度±0.5毫米,旋轉(zhuǎn)精度±0.1°,單臺去人工2人,產(chǎn)能提升100%,回報周期12個月。
項目應(yīng)用2臺高速并聯(lián)機(jī)器人,每臺功率1kW
散亂的洗潔精瓶經(jīng)傳送帶輸送至工業(yè)相機(jī)下方,通過視覺系統(tǒng)定位、識別、檢測洗衣液正反面并由機(jī)械手定點跟蹤抓取、按統(tǒng)一正面形態(tài)擺放至料倉中,自動化工序完成。機(jī)器人作業(yè)平均速度60個/每分鐘/臺,精度±1毫米,旋轉(zhuǎn)精度±1°,單臺去人工2人,產(chǎn)能提升100%,回報周期11個月。
項目使用6臺高速并聯(lián)機(jī)器人 每臺功率1kW
散亂化妝品瓶子經(jīng)傳送帶輸送至工業(yè)相機(jī)下方,通過視覺系統(tǒng)定位、識別、檢測瓶子正反面并由機(jī)械手定點跟蹤、翻轉(zhuǎn)抓取、按統(tǒng)一正面形態(tài)擺放至料倉中,自動化工序完成。機(jī)器人作業(yè)平均速度60個/每分鐘/臺,精度±1毫米,旋轉(zhuǎn)精度±1°,單臺去人工2人,產(chǎn)能提升100%,回報周期12個月。
項目導(dǎo)入8臺高速并聯(lián)機(jī)器人 每臺功率1kW
包裝好的濕巾經(jīng)由傳送帶輸送至工業(yè)相機(jī)下方,通過視覺系統(tǒng)定位、識別、檢測,并由機(jī)械手定點跟蹤、抓取、蓋章、涂膠、粘貼至濕巾指定位置,自動化工序完成。機(jī)器人作業(yè)平均速度80片/每分鐘/臺,精度±0.5毫米,旋轉(zhuǎn)精度±0.5°,單臺去人工2人,產(chǎn)能提升100%,回報周期10個月。